公司质量、效益演讲稿：一分部署 九分落实

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公司质量、效益演讲稿：一分部署九分落实

　　在新的经济和行业形势下，集团公司领导审时度势，站在时代发展的高度，提出了新时期的发展目标——建设世界一流矿业公司。

　　为了达成新目标，集团公司提出了“质量、效益”两大主题，并积极推进战略转型，提出了提高发展质量、做实做优的战略指导思想。

　　那么，我们青年人，在这大时代、大格局中，要怎样才能成为集团公司实现战略转型强有力的助推器呢？我想讲两个点，一是执行力、二是细节。

　　成事有十分，一分部署，九分落实。什么叫执行力？让我先给大家讲一个故事。

　　美国有位残疾退伍军人，收到老板的一项任务——买一个指定的蓝色花瓶交给他。当他来到老板所说的地点时，却没有找到老板所描述的商店。退伍军人并没有停止执行，而是走了五条街找到了这家商店，可是商店已经关门了。退伍军人仍然没有停止执行，他通过黄页搜索找到了店主的电话，以自己的性命和荣誉担保，最终买到了花瓶。但这时老板已经离开了本地，退伍军人依旧没有停止执行，他找到了以前的战友，租到了一架私人飞机，并最终赶上了老板的火车。第二天，老板告诉退伍军人，他通过了考核，将被委以重任。支持退伍军人完成任务的是什么？是他的责任心、是他的承诺，更是他强大的执行力。

　　看到这个故事之后我反问自己，我会停在哪一个环节？我想我恐怕最多做到买到花瓶。于百分之九十九处失败，和在百分之一时失败，都是失败，都是没有完成任务。多一点信心、多一些笃定、多一份坚持，结果就会不…………

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