项目部提升项目拓展市场能力工作经验交流材料

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项目部提升项目拓展市场能力工作经验交流材料

　　xx至xx高速公路是xx省建设中原城市群快速交通体系的重要组成部分。xx公司xx项目部担负着xx至xxⅰ标段5公里的施工任务。

　　自xx年xx公司进入xx市场以来，以7159万元的xx项目为据点，坚持“以现场保市场”理念，之后相继中标2.18亿元的xx和2.64亿元的卢宁项目。今年5月份，又中标1亿元的xx人防项目；9月份，因xx、卢宁项目工程进度在全线保持领先，分劈郑卢高速东段7标段暗盖板涵洞、西段10标段前邢家河大桥施工任务，造价3300余万元。自xx项目以来，xx公司在xx市场累计中标达7.15亿余元。

　　目前，我们立足xx在建项目，继续重点跟踪xx人防二、三期，商丘永城市省道327线，郑州市南绕城高架桥和驻马店颐康阳光医护养老中心等项目，合计造价4.8亿元，继续拓宽xx区域市场。

　　xx项目认真落实项目党建标准化建设和《工程项目管理办法》，从对项目班子建设、党建带工团等方面扎实推进各项工作，全面提升党建促生产水平，赢得了市场信誉，继续拓宽xx市场。截至今年9月底，xx项目共完成产值2.18亿元，实现盈利额752万元。目前，已累计获得业主各项奖励共计604万元。先后荣获业主、集团公司创先争优“先进基层党组织”、2012年上半年项目综合考评第一名等多项荣誉称号；xx年至今，在xx省公路建设信誉评价中保持aa级殊荣，2011年名列xx省第二，为xx在xx公路市场赢得了荣誉。我们的主要做法是：

　　一、坚持“三个狠抓”，发挥项目领导班子的整体作用

　　（一）狠抓班子建设，提升…………

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