XX县2016年上半年房地产工作情况汇报

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xx县2016年上半年房地产工作情况汇报

一、今年上半年所做的主要工作（一）抓基层基础工作，促进行业管理规范。一是进一步规范了办事程序。所有业务都坚持实行档案调阅和责任追究制，并严格按程序实行初审、复审和审核，做到了公开办结、阳光操作。二是局域网及房地产信息一体化系统升级基本完成，通过与华信软件公司的合作，积极创造条件加快与市局信息系统的对接，实现信息数据的全面共享，提升信息化管理的水平，目前我们的所有前期工作已基本完成。三是乡镇发证工作得到了规范。所有乡镇发证工作流程全部进入大厅，实现与县城关地区资源共享，同时完成好了全县农村房屋基础数据的采集，并作手开展基础测绘工作，为行业管理拓宽空间。四是小区监管得到加强。我们始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈，通过下小区调研，召开工作座谈会等形式，充分发挥行业监管的职能作用，在物业企业资质年检、监督指导业主委员会成立、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。经过不懈努力，各物业企业的服务行为得到了进一步规范，服务质量和服务水平不断提高。五是档案资料电子录入基本完成。我们抽调专人，录入产权发证资料3.5万份，为房地产信息一体化系统运行的高效和老百姓的办事提供了方便，同时维修资金的档案清理工作也全部完成，基本实现了电子文档与纸质文档的同步使用。（二）抓干部队伍建设，促进业务素质提升。队伍建设是我们成就事业的根本，也是提升部门地位、展示行业形象的一个重要手段。今年，我们从三个方面入手抓队伍建设…………

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