2016年总经办工作总体思路及计划

内容预览：

2016年总经办工作总体思路及计划

　　（一）总体思路

　　2016年，总经办将以全新的面貌和积极踏实的工作作风，围绕公司整体战略部署和中心工作，立足本职精细管理，以创新促工作，认真做好公司运行发展各项服务工作，努力提升员工业务水平，全力打造成为执行有力、高效务实、合力攻坚、敢于担当的服务型部门。

　　（二）工作计划

　　一是进一步提高综合文字和公文处理能力。按照公司新修订的《公文管理办法》，进一步规范公文标准格式，高标准、严要求认真完成公司综合性文字材料的起草工作，严格文稿审核把关，扎实做好公文处理工作；对各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、督办、催办工作严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令通畅，不断提高工作效率。

　　二是创新督办工作，形成督查督办长效机制，完善工作台账，对月督办工作进行通报，为全面绩效考核提供有利依据。按照“四个结合”要求，不断完善督办机制，坚持督促检查与考核监督结合，形成督办、考核互促互进的强大合力；加强协调和促进落实相结合，以强化权威、综合协调、以点带面促进落实；常规督办和重点督办相结合，突出抓重点推进、抓热点化解、抓难点突破；制度建设与作风建设相结合，加强完善督办制度，摸索一套行之有效，运转协调的工作程序，优化工作作风，突出“三重”原则，重实情、重效率、重廉洁。

　　三是深化企业文化建设，制定集团公司企业文化“十三五”专项规划，不断夯实和创新公司…………

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