县农信联社全面强化不良贷款管理情况的调查

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县农信联社全面强化不良贷款管理情况的调查

　　安徽省绩溪县农村信用联社是宣城市首家以县联社为统一法人的试点县，在深化农村信用社改革中，该联社全面贯彻执行安徽银监局提出的“五抓”，特别是在抓不良贷款“双降”上取得了重大突破，使农村信用社的发展走向了快车道。到2004年末，各项存款达46999万元，占全县存款的34.7%，各项贷款达30720万元，占全县贷款的47.2%，不良贷款为4690万元，净下降511万元，不良贷款率为15.3%，比年初下降了3.8个百分点，低于全市农村信用社平均值10.4个百分点，资本充足率达到7.8%，实现账面利润94.8万元，冲销历年亏损94万元。提取呆账准备金682万元，比2003年多提442万元。到2005年4月末，不良贷款比2002年末下降了1245万元，下降了22.3%。他们的主要思路是：贷款增量上严格把关，堵住信贷风险的源头；贷款存量上加强管理，控制信贷风险；不良贷款上加大清收保全力度，减少信贷资产的损失；实行严格的责任追究和考核，确保“双降”工作达到预期效果。　　　一、明确“双降”目标，分类管理　查阅最全面的金融（银行、保险、证券、外汇、农信社、城商行、外资银行）信息和最有价值的金融资源请登陆中国金融资源总库　　绩溪县农村信用联社在加强信贷资产管理工作中认识到，努力盘活现有不良资产存量，最大限度减少信贷资产损失，向化解信贷风险要效益，大打清收不良贷款的攻坚战来求发展，是农村信用社可持续发展的必由之路。该联社的总体思路是，在管好正常贷款的同时，集中一定的时间和一定的精力重点清收和处置不良贷款…………

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