食药监局加强干部队伍管理经验交流材料

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食药监局加强干部队伍管理经验交流材料

单位来了客人，值班干部迎上一张笑脸，递上一杯热水，送上一句承诺，奉上一份满意；自愿加班加点成常态，你追我赶比工作效率蔚然成风……今年以来，xx县食品药品监督管理局干部的执行力与精神面貌焕然一新，让上级领导与群众十分满意。曾经，xx县食品药品监督管理局的前身药品监督管理局干部精神面貌、办事效率及办公环境让来往办事的群众不是很满意。去年下半年以来，xx县食品药品监督管理局党组结合党的群众路线教育实践成果巩固年活动，切实落实好党风廉政建设的主体责任和纪检组的监督责任，按照县委“三定三评”文件精神，建章立制，优化环境，以内增素质外塑形象，打造食药监管系统一流队伍为目标，提高执行力，通过实施绩效目标考评，切实履行从严管理干部职责，坚持以严的纪律约束干部，推动各项工作的长效落实，取得了群众满意的效果。认真总结经验，个人以为xx县食品药品监督管理局主要从如下三方面加强干部管理，激活干部执行力的。一、加强办公硬件设施建设，塑造朝气蓬勃的食药监管干部形象去年以来，xx县食品药品监督管理局将食品药品监管文化建设、廉政文化建设与队伍建设紧密结合起来，精心打造物质文化、行为文化、制度文化、精神文化庭院。同时，为让机关干部拥有一个舒适的工作环境，该局多方筹措，先后投入47.3万元对办公楼抹灰、设计大门，安装视频电视、投影仪、液晶显示屏，制作新岗位牌、宣传牌、警示牌、宣传栏，建设气排球场，建立健康室、荣誉室、学习园地以及悬挂廉政文化警示名言等，每个…………

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