农商银行新形势“传帮带”加强青年员工培养之我见

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农商银行新形势“传帮带”加强青年员工培养之我见

“传帮带”，就是传承。是精神的传承、文化的传承，更是坚信服务“三农”宗旨的传承。只有传承，才有创新，才能发展。

农信系统风雨60年来，新老员工“传帮带”工作模式一直都是培养员工的主要方式，是一种优良传统。一个成熟的员工，不仅需要老同志的“传帮带”，更需要岁月的磨练和各类具体工作的实践，才能逐步走向成熟，才能有肩负职责的能力,“传帮带”对促进新员工的成长起着至关重要的作用。

然而时下，大多数基层网点对“传帮带”这一有效的传统工作方式忽视有加，重视不够，更有甚者，少数青年员工还被染上恶习，形成同化，刚进门，就老化。笔者在基层工作多年，结合走访调研的情况，谈谈个人对基层网点运作“传帮带”传统工作模式存在的问题和和解决这些问题的途径。

一、运作“传帮带”传统工作模式中存在的主要问题

1、师资力量缺乏，随意指定“师傅”。从目前来看，虽然部分老员工社会经历丰富，但缺乏晋升需求和工作源动力，工作中不求有功但求无过；不求出成绩、只求不出问题；只管自己的责任田，完成份内工作，对份外工作漠不关心，有等、靠、混的思想。有少数老员工学习新知识、吸收新理念能力不强，没有创新意识和开拓精神，干工作吃老本、走老路、凭经验，因循守旧、固步自封，跟不上变化发展的形势，选这样的老员工作为新员工的“师傅”，绝对保证不了“传帮带”的质量。并且，部分网点大多随意随指定“谁带谁”就算完事，不引导、不检查、不评比、不讲评，不分…………

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