汽渡管理处2014年工作总结及2015年工作主要思路

内容预览：

汽渡管理处2014年工作总结及2015年工作主要思路　　2014年，在市局党委、行政的正确领导下，在全体员工的共同努力下，面对诸多困难挑战，以渡运安全、精细化管理为中心，团结一致、求真务实、勇于进取，实现了安全工作持续稳固、服务水平不断提高、管理机制逐步完善、干群关系更加和谐的良好局面。现将2014年工作情况及2015年工作安排汇报如下：　　一、2014年工作完成情况　　2014年，xx国际性、全国性的大型活动多，我们不断加大安全工作措施落实力度，确保全年安全工作形势平稳，实现了有责安全事故零上报，重点工作和重大任务完成出色、综合目标考核全面完成，较好的完成了各项工作，实现了时间与任务同步。　　（一）以人为本、责任明确，实现安全工作有序推进　　为了保证安全责任能落到实处，一是细化领导安全责任，建立一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓的领导负责制。二是强化全员安全责任，全员交纳风险金，签订责任状，实现安全管理人人有责任，个个挑担子，确保“横向到边，纵向到底，不留死角”。三是根据季节性安全工作特点和阶段性工作要求，相继开展“首季首战，打响打胜”、“全面出击，迎战青奥”、“集中冲刺、共赢青奥”、“乘胜追击，圆满收官”主题活动，同时开展“温馨服务，文明过渡”、“六打六治”等专项活动，不断推动渡运安全工作向纵深开展。四是前移安全防线，加强防范措施的落实，不断强化安全动态监管，开展多层次、多形式、多内容的安全检查。对查出的问题逐条落实整改，切实做到闭环管理。五是根据汽渡处实际状况，对渡…………

全文共4265字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]