体系策划中的目标和管理方案下载

下载内容简介

• 体系策划中的目标和管理方案
  误区
  OSHMS策划中的一个重要内容是设立目标和管理方案，这是OSHMS要素4.3.3和4.3.4的要求。在实践中，不少人将传统的目标管理搬到体系中来。他们将要素4.3.3的目标与方针中声明的总体目标相混，如将总体目标中的死亡率、重伤率、轻伤率、火灾事故发生率、重大财产事故发生率等作为要素4.3.3的目标；或围绕总体目标，就一些方面的工作设立工作目标，如在培训、违章、设备完好状况、安全检查频次及效果、事故结案、不符合整改等方面提出定性或定量的要求；或按部门职能如设备、消防、培训、交通运输等提出定性或定量的要求，作为要素4.3.3的目标，然后，再“层层分解”到各个层次。
  这是一个误区。
  首先，OSHMS要素“4.2 方针”中的“总体目标”与要素“4.3.3 
  目标”不是一回事；其次，若干项工作目标的实现与总体目标的实现之间虽有相关关系，但无紧密的因果关系，即不是实现总体目标的充分且必要的条件；第三，要素4.3.3的目标是属于“体系”的，即属于体系范围内的“组织”——例如整个公司或全厂的，而不是属于组织内某些层次——例如车间或班组的；第四，体系标准未要求对目标进行“分解”；最后，组织怎样做才能实现按上述做法设立或分解的目标，找不到明确的答案。
  此外，按照类似的想法，他们为公司级或厂级制定一个或几个管理方案，然后，将管理方案也“层层分解”到各个层次。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： kddo…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 全市2010年目标管理乡镇延伸考核汇报
  戴尔的“70-20-10”学习法则.rar
  印艺公司DH-MB目标管理制度实施规定.rar
  目标管理培训资料.rar
  目标管理--有效的目标成本法.rar
  目标管理--目标管理与三标管理之间的关系.rar
  目标管理--第九章我们如何实施年度评估.pdf
  目标管理--第八章我们如何实施月度评估.pdf
  目标管理--第七章我如何为月度评估作准备.pdf
  目标管理--第六章我采取过哪些纠正行动.pdf
  目标管理--第五章我为什么会脱离计划.pdf
  目标管理--第四章我在哪儿脱离了计划.pdf
  目标管理--第三章我该怎么花费我的时间.pdf
  目标管理--第二章我的角色是什么.pdf
  目标管理--如何实施有效的业务评估.pdf
  《目标管理与绩效考核》教学讲义.rar
  中国经济高速增长与节能减排目标分析与预测.rar
  选择适合本企业的目标管理方式.rar
  OEC管理法--目标管理(ppt 77).rar
  质量目标管理程序.rar