财务部经理.doc下载

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  • 让我们从这里了解您的岗位
    什么是计划
    为什么要制定计划
    计划 – 工作
    心中有数 - 看看您的日常工作
    管理实务 
    —— 需要您参加的会议
            —— 需要您主持的会议
    Just do it  ( 请履行您的职责 )
    —— 签批用款申请
    —— 合理筹集调度资金
    —— 组织编制年度财务预算
    —— 督导财务表、帐的按时、准确的完成
    —— 拟订部门工作计划,并逐级落实
    —— 督导、落实年度财务决算
    —— 做好部门工作总结及对下属的考核
    —— 向总经理汇报财务工作情况
             
    规矩与方圆
    —— 管理制度之一:部门行政管理制度
    —— 管理制度之二:财务部员工管理制度
    —— 管理制度之三:财务人员责任与制度
    —— 管理制度之四:财务人员行为准则
    —— 管理制度之五:财务部例会制度
    —— 管理制度之六:财务资料管理
    —— 管理制度之七:工作汇报制度
    —— 管理制度之八:内部晋升制度
    磨刀不误砍材工
    —— 您在培训方面的作用
    高瞻远瞩
    —— 建立部门培训体系
    —— 这是您要做的
    —— 讲解、示范、操作、总结四步培训法
    —— 如何确定部门培训方向
    —— 如何制定培训内容
     如何考核培训效果 
     
    让我们从这里了解您的岗位
    揭开面纱
    起草财务制度(如成本控制、资金管理、物资管理等)。
     督查、落实上述制度。
     编写年度、季度、月度、财务预算和工作计划。
     检查会计核算和成本控制的运做。
     审核年、季、月度财务报表。
     编制***国际大酒店的财产管理条例。
     督查、落实上述条例。
     监督***国际大酒店的经营、收支情况。
     确保***国际大酒店的经济活动遵循国家法规制度。

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: rewf…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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