组织设计与企业人力资源规划（ppt 67）下载

下载内容简介

• 组织设计与企业人力资源规划

  今天的主题
  人力资源管理的基本框架
  组织的设计与调整
  人力资源规划
  企业人力资源管理费用预算的编制

  人力资源管理的框架和角色定位
  人力资源部的职责
  建立人力资源管理程序
  开发选择人力资源管理方法
  监督/评价人力资源实践
  在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
  一线经理的职责
  招聘时参与面试
  提供训练和在岗培训
  承担绩效评价
  执行惩戒程序
  调查事故
  解决投诉问题
  为人力资源专业人员提供时间投入

  HR管理部门的功能何去何从？

  第一部分 组织的设计与调整
  为什么要讲组织设计
  怎样开展组织设计
  组织结构调查的有关问题

  为什么要讲组织机构设置？
  所有致力于授权、激励、建立团队、奖金、负责人再创造的工夫和努力，都不足以弥补组织机能失灵的系统。如果组织系统运行不顺利，以人为本只不过是空洞而无意义的空话。
  ——戴明领导手册
  什么是组织？
  是社会实体
  有确定的目标
  有精心设计的结构(功能)和协调的活动性系统
  企业组织设计，是建立企业生产经营实体的职能活动，使企业管理的基础职能，是企业活力和经济效益的决定性因素之一。
  现代企业的组织设计内容
  ......
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： koke…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
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