小企业成长的组织创新--网络组织(PDF 3)下载

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• [摘　要] 
  小企业由于自身特性的限制,获取外部资源实现成长是一个重要的途径。作为一种组织形式,企业网络能够克服小企业固有的局限,实现小企业的规模经济,发挥小企业的核心专长,降低交易成本。当然由于小企业在不同的成长阶段具有各自的独特性,相应的企业网络也具有不同的特征。
  德鲁克在《未来的组织》一书的引言中指出:“组织并不仅仅是实现经济功能,组织最主要的是社会性的、人文性的。
  因此,其目的必须是让人们扬长避短,发挥优势。事实上,这是只有组织才能做到的事情———这便是之所以有组织存在并需要它存在的原因。
  对于未来的组织,管理学家们已经得出很多的结论。归纳而言,未来的组织应该是:强调组织结构的扁平化、流程的重新设计、组织内与组织间的学习、组织的应变能力(柔性)以及组织的人本化管理。对于这种组织形式,经济学家和管理学家也做过很多的描述。约翰·奈斯比特(J·Naisbitt) 在《大趋势》一书中,曾把“从等级制度到网络组织”作为改变人类生活的十大趋势之一。他指出,网络组织是人与人、人群与人群相互联系的沟通途径,它将渗透到人类生活的每一个角落[3] (P194) 。当然,我们现在要讨论的网络组织在范围上要比奈斯比特的网络组织要小得多。我们这里所说的网络组织是指企业网络组织。

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  资料作者： koke…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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