目标管理和绩效考核 (PPT 162)下载

下载内容简介

• 目标管理和绩效考核
  零售业的绩效管理
  绩效管理和评估对公司的意义？
  有助于企业最大效率地赢得市场竞争力
  有助于企业的长期发展
  有助于帮助企业判断作出公平薪资决策
  有助于保持发展高绩效的人才
  有助于界定有效的工作行为
  有助于训练缔造出强于对手的人力资源
  绩效管理对于员工的意义
  明确自己的竞争优势和个人价值
  明白自己的不足（能力，技术，行为）
  明确组织的发展方向和战略目标
  明确自己的职业生涯方向，目标
  获得公平，公正，有效的工作评价
  获得符合自己贡献的薪酬和发展机会
  获得对自己的行为和业绩的自我负责
  <绩效管理>的三种形式
  《科学绩效管理》目标与衡量
  何为【目标管理】?
  根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 7777…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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