企业赢的策略:有效的员工激励(PPT 66)下载

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  • 作为企业
    你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。

    内容提要
    一 员工为什么士气低落 
    二 激励理论
    三 激励分析
    四 激励方法 
    五 激励原则
    六 激励策略
    一、为什么士气低落? 
    工作无精打采?
    经常迟到或早退?
    有时大发牢骚和抱怨?
    不主动更快更好的完成任务?
    经常拖延、推迟工作?
    。。。。。。
    士气低落的原因 
     需求长期得不到满足
     控制过严
     目标问题
     老挨批
     不公平
    。。。。。。
    内容提要
    一 员工为什么士气低落 
    二 激励理论
    三 激励分析
    四 激励方法 
    五 激励原则
    六 激励策略
    二 激励理论
    激励概述
       激励:就是持续地激发人们的行为动机,使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维持一种高昂的情绪。
       在管理中,激励通常是指调动人的积极性。
       激励的作用:员工的激励与组织的绩效密切相关:
       绩效 = F(成员能力×激励程度×环境条件)

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: jahd…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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