内部控制制度--《固定资产循环》(DOC 20)下载

下载内容简介

  • 第1節 作业程序
    1) 固定资产因新建、购置而取得,经验收后交由使用单位使用并统筹由资产管理人员管理。
    2) 资产取得之后,由资产管理员依资产编号原则编号,并设置「资产卡」归档保管。
    3) 将资产号码卷标,贴于固定资产上。
    4) 若有移转资产,须经董事长核准后,始可接受。受移转单位领取后,知会资产管理人,完成点收及估价手续后,使用单位填「固定资产领用单」,资产管理人填「固定资产取得单」后入帐。
    5) 固定资产取得后,应决定残值、使用年限及定期维修期间,并按期提列折旧。
    6) 资产管理人将资料填制于「固定资产取得单」后,交由财会单位入帐。
    7) 资产项目由管理人员每年提列,除记入「资产卡」外,并制表转财会单位。
    8) 固定资产之使用单位区分不易时,以总务单位为管理单位。
    第2節 控制重点
    1) 固定资产之取得应依据固定资产相关管理规定处理,使用单位申请新建、购置,必经相关主管核准。
    2) 购买土地、房屋等不动产,或其它金额较大之固定资产,应先报告董事会同意后、依预算编列程序办理,事前并作效益评估。
    3) 关于房屋、土地等不动产之取得或处分时,应先取得客观公正与超然独立之不动产专业鉴价报告书。
    4) 固定资产依规定设立「资产卡」及明细帐,帐卡金额合计数应与总帐金额相符。
    5) 不可将资本支出列为费用支出或将费用支出列为资本支出。
    6) 固定资产应按期提列折旧,计算方法力求正确,已重估资产应依重估后价值计提折旧。


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    资料类别: 国产软件
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