某大型彩电企业2007年办事处终端管理规定.doc下载

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• 某大型彩电企业2007年办事处终端管理规定.doc
  一、 07年终端管理改革重点
  1、 严控办事处终端费用投入，终端平均费用比率不可超过年销售任务的0.5％；对办事处分A/B/C三类控制费用，费用比例分别限定在0.55％，0.5％，0.45％以内。
  2、 终端建设费用必须规范制作、及时申报/报销，对于有违规定的操作按照总部制定的相关处罚条例严格执行。
  3、 总部终端建设费用预算用于建造30个重点城市概念店、其他办事处示范店（具体操作另文通知），办事处自行制作项目一概不予承担费用。
  二、 管理目标
  1、 形象管理目标
  A、 提高销售终端品牌形象；
  B、 强化重点卖场的终端优势；
  C、 个性化展示品牌形象及新品推介。
  2、 费用管理目标
  A、 严格控制费用投入总额度；
  B、 优化资源配置，提高投入产出比。
  ………………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： long
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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