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某小家电销售本部业务操作流程下载

下载内容简介

  • 某小家电销售本部业务操作流程
    一、 生产计划流程：
    1、 每月9号各分部根据市场要求及各地区下月任务，做下月要货计划。
    2、 每月10号小家电业务管理科根据工厂库存和各分部的要货计划，结合生产调度情况安排下月生产计划。
    3、 本部总经理审批后抄送总裁办及相关部门安排落实。
    二、 月度市场方案操作流程：
    各分部每月20号提交下月市场方案及业务管理科提交相关建议方案——本部总经理批准（报总裁办、销售公司、财务中心及综合管理部备案）
    三、 月临时赠品计划申请与发放流程：
    1、 各分部提交月度临时赠品方案——本部总经理审批——业务管理科发货。
    2、 货架、帐篷、围裙及微波器皿等小件临赠由各项目经理提交申请——各分部部长或业务管理科审批发放——月报本部总经理、销售公司备案。
    四、 发货（订单、回款）流程：
    1、 目前小家电的代理商和直供商发货要求现款现货。如有特殊情况的可在授信额度范围内发货。
    2、 业务员必须在票据（汇票、银行承兑、电汇底单）复印件签名确认后发货。
    3、 返利财务未达帐：客户提交申请（出保证书）——财务部核对——各分部部长审批。
    4、 客户信用额度（累计总额度不超300万）：业务分部申请——100万元以下（含100万）本部总经理审批并报销售公司、财务部备案——100万元以上销售公司总经理审批报财务部备案。必须签署信用额度协议书（三月期）。
    …………

下载信息

  • 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者： 清华…
    开发语言： 简体中文
    资料类别： 国产软件
    下载累计： 本地下载1次
    下载地址：>>>下载地址1  

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