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精益生产-精益生产思想要点(PPT 57)下载
下载内容简介
- 手工生产：低产量，个性化，质量波动。
大规模生产：大批量少品种，工序式生产，设备大、难组合。
同步生产：消除浪费，不断改进，员工参与。
精益生产组织：在同步生产基础上强调缩短周期，提高资源利用率，需求驱动。
敏捷生产组织：改善整个价值链，节点上边着精益工厂。通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。以应付市场多变的小订单多品种甚至个性化需求的挑战。
价值：站在客户立场上看价值，减少直到消灭客户感觉不到的不增值的活动。
价值流：从接单到发货过程的一切活动。
流动：象开发的河流一样通畅流动。
需求拉动：按需求生产，不过量生产。
完美：没有任何事物是完美的，要不断改进。
从精益屋我们可以显而易见地知道，精益企业的创建是一个系统性的工程，它包涵了生产管理、全面设备维护、全面质量管理、供应链开发管理等方面。其重点是在于流程再造，降低成本，提高企业对多变的市场的适应能力。它用到了价值流分析、看板管理、准时化生产、团队建设及5S、持续改进方法等许多管理和改善的工具、方法。
下载信息
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运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
资料作者： jahd…
开发语言： 简体中文
资料类别： 国产软件
下载累计： 本地下载1次
下载地址：>>>下载地址1
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