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    第三节  监理工作内容
    包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
    具体内容主要有:
    1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
    2)组织设计技术交底和图纸会审; 
    3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
    4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;
    5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
    6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
    7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;
    8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
    9)隐蔽验收和分部分项验收
    10)处理工程质量事故
    11)控制现场的安全文明施工。
    12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
    13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
    14)负责保修期的协调及质量事故处理工作
    第四节  监理工作目标
    1、工期目标
    监理工期自    年   月  日至    年   月   日共    日历天,完成全部工程施工内容。
    2、质量目标
    本工程的质量控制目标为    。
    3、投资目标
        将本工程的投资控制在施工合同的范围(   万元)内并努力节约投资。
    第五节  监理工作依据
    1.标书、图纸、政府批文、资料;
    2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;
    3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
    4.本公司ISO9001:2000质量管理体系文件
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    资料作者: 杨柳…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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