知识管理--学习型组织建构与案例(PPT 112)下载

下载内容简介

  • 知识管理
    学习型组织建构与案例
    • 知识管理与学习型组织
    • 学习型组织之概念
    • 学习型组织之构成要素与特征
    • 学习型组织之运作核心
    • 学习型组织之障碍
    • 学习型组织之实施策略
    • 建立学习型组织之策略性思考
    • 建构学习型组织之思维模式
    知识管理
    学习型组织建构与案例
    • 美国福特汽车电机与燃料处理部之案例
    • 美国汉诺瓦保险公司之案例
    • 非营利组织台商子弟学校之案例
    • 泰山学习型社区之案例
    • A科技公司之案例
    • B电子公司之案例
    • C医学科技公司之案例
    • 学习型组织之省思与建议
    一、知识管理与学习型组织
    • 学习型组织的三个重要课题
    • 知识管理与学习型组织的发展
    • 知识管理对发展学习型组织的启示
    • 建构学习型社会
    学习型组织的三个重要课题
    • 美国哈佛大学企管学院教授葛文 (David A. Garvin) 认为一个组织要成为真正的学习型组织,必须先处理三个重要课题。
     意义 (meaning)
     管理 (management)
     评量(measurement)
    知识管理与学习型组织的发展
    • 重视个人专业发展
    • 检验以往的经验以激发创新与学习的心智模式
    • 发展共享的愿景
    • 强调团队学习
    • 运用系统思考
    • 强调知识创新的过程
    • 知识共享
    • 目标导向式的组织学习
    知识管理对发展学习型组织的启示
    • 组织决策必须因应知识管理时代的来临
    • 塑造适合组织的知识分享机制
    • 组织应成为创造知识的组织
    • 组织应有负责知识管理的专门人员
    • 建立组织的继续学习文化
    再造学习型台湾
    • 寻找台湾的第二成长曲线
    • 找到台湾进步之钥

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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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