劳动组织设计(PPT 10)下载

下载内容简介

  • 第一节 工作设计 
    一、工作设计的概念
       工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。它的任务是说明每个岗位和职务的工作内容,以及为完成这些工作内容相适应的组织形式 。
    二、工作专业化 
       工作设计要考虑到员工的心理因素,员工对工作设计提出的心理上的要求,主要与工作划分的专业化程度有关。过细的分工也会给工人带来严重的负面影响。 
       解决工作设计中存在的专业化分工的不良影响这个问题。目前比较常用的方法有三个,一是工作内容丰富化,二是工作小组化,三是工作轮换。 
       工作设计除了心理因素以外,另一个要考虑的是员工的生理因素。在工作设计时,要根据体力消耗的程度,为各种不同体力消耗的作业制定工作期间的休息标准时间。 

    第二节 劳动定额 
    一、劳动定额的概念
    劳动定额是企业在一定的生产技术、组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准。
    劳动定额一般使用两种形式;
    1、时间定额 t
    指每生产一个产品所需要消耗的工时数,是用时间表示的定额。
    2、产量定额 q
    指在单位时间内应该完成的产品数量,是用生产量表示的定额。
    3、时间定额与产量定额关系
    两种定额互为倒数即: 

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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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