标准厂房工程施工组织设计(DOC 47)下载

下载内容简介

  • 第一部分 编制说明
    本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:
    1、XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司颁发的标准厂房工程招标文件”。
    2、XXXXXXXXXXXXX设计的标准厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。
    3、现行国家有关规范、标准和规程。
    4、江苏省及南京市有关文件及规定。
    5、现场实际情况。

    第二部分 工程施工的特点和难点
    一、在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
    二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
    三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
    四、工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。
    八、本工程总工期为150天。

    第三部分 施工部署
    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司标准厂房工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:
    一、工期:确保150天内完成招标规定的全部工程项目。

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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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