企业集团预算控制(ppt 148)下载

下载内容简介

• 企业集团预算控制
  第一节 预算控制概述
  第二节 预算组织体制
  *第三节 预算目标规划
  第四节 资本预算

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  第一节 预算控制概述
  一、预算控制的涵义与特征
  二、预算控制循环
  三、预算控制的指导思想
  二、预算控制循环
  预算控制循环：P86。
  预算控制循环主要内容：
  （一）目标拟订与预算编制
  （二）责任落实与推动实施
  （三）业绩报告与偏差诊治
  （四）责任辨析与业绩评价
  （五）奖励兑现
  （六）总结改进
  三、预算控制的指导思想
  预算控制的指导思想：以市场开拓为龙头，以效率和效益为核心，以财务管理为枢纽，将企业集团的一切经营理财活动均纳入严格的预算控制体系。
  主要工作：
  （一）建立开放型的预算控制体系
  （二）明确财务管理在预算体系中的枢纽地位
  第二节 预算组织体制
  一、预算管理组织
  二、预算执行组织
  三、预算编制的组织程序
  一、预算管理组织
  预算管理组织概念（P89）
  （一）母公司董事会
  （二）预算管理委员会
  （一）母公司董事会
  集团最高决策机构
  预算的终审权
  资本预算的最后批准权
  对预算的日常执行情况与执行结果拥有监、检查权
  （二）预算管理委员会
  预算管理委员会设置方式有二：
  预算管理委员会对总经理负责；
  预算管理委员会对董事会负责。
  预算管理设置的机构：
  1、预算编制机构；2、预算监督机构；3、预算协调机构；4、预算信息反馈机构

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： babe
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
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