TCL电器销售有限公司经营部业务操作流程和经营管理重点手册（doc 35).rar下载

下载内容简介

• 内容简介: 
  TCL电器销售有限公司经营部业务操作流程和经营管理重点手册（doc 35)
  目录

  一、 公司安全管理
  1、 合同管理--------------------------------- 1
  2、 印章管理--------------------------------- 2
  二、内部经营管理
  1、 价格管理--------------------------------- 3
  2、 资金管理--------------------------------- 4
  3、 订货管理--------------------------------- 5
  4、 费用管理--------------------------------- 6
  5、 效率管理--------------------------------- 7
  三、人机一体化的业务流程
  1、 提货流程---------------------------------- 8
  四、人员聘任、调动、离职流程---------- 9
  五、统一合同内容
  1、 代销合同----------------------------------10
  2、 经销合同----------------------------------11
  3、 连锁合同----------------------------------12 

  第一章 资产安全管理

  合同管理

  一、 所有发生业务往来（销售、广告、工程、服务、运输、租赁、采购等）的客户必须签定相关合同，任何口头承诺一律无效。
  二、 
  合同内容按销售公司规定的合同文本执行。各地区签署销售合同时出现销售任务、奖惩政策、售后服务管理等约定，以合同附件的方式补充。
  三、 签定合同严格按业务合同管理流程图执行。
  四、 业务主管核查责任如下：
  1、 检查合同发生的支出是否超出预算。
  2、 合同是否符合总部销售政策和财务管理规定。
  3、 销售业务主管对代销合同客户进行资信等级核查。
  4、 核查未通过，责成相关人员重新进行洽谈或客户选定。
  五、 经营部经理的审批责任如下：
  1、 是否符合总部合同管理规范，合同附件是否违反总部销售政策。
  2、 客户选定及代销客户的批准是否符合规定。
  3、 审核未通过，责成相关人员重新进行洽谈或客户选定。
  4、 经营部经理对合同的签定负完全责任。
  六、 经理审批签字后，加盖合同专用章和骑缝章生效。无合同专用章的单位，须加盖公章和骑缝章生效。
  七、 销售合同生效后，计划员依据生效合同进行进销存系统维护，建立客户档案。
  八、 合同档案管理

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 8888…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 浅谈电力企业的经营管理.doc
  水资源经营管理.doc
  集团经营管理模式.rar
  国美经营管理手册.rar
  专业经理人之经营管理策略.rar
  邮政业务经营管理.rar
  运动健身中心经营管理.ppt
  特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
  经营管理的100个箴言.rar
  经营管理的快意哲学(电子书)
  集团公司经营分析方案.rar
  沃尔玛经营管理秘集