管理过程管理方法(PPT 25).rar下载

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  • 内容简介: 
    什么是过程(process)

    简单的过程定义:
    一个过程的两端,有一个开始和一个结束。
    一组织为使功能有效,其必须识别及管理许多与之相关的活动。一项使用资源,及加以管理以便可将输入转换为输出的活动,可视为一个过程 
    (Process) 。通常一个过程的输出可直接地成为下一过程的输入。
    过程模式
    过程特性
    有一个过程的拥有者/负责人。
    过程被明确定义。
    过程被文件化。
    建立过程间的联系。
    过程被监控。
    维持(过程)记录。
    组织内部过程 (process)
    过程方法 (Process Approach)
    组织内各过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。中国最大的资料库下载
    过程方法的优点是对过程的系统中单个过程的联系,以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
    过程方法 (Process Approach)
    过程方法在质量管理体系中应用时,强调以下方面的重要性:
    理解并满足要求
    需要从增值的角度考虑过程
    获得过程绩效和有效性的结果
    基于客观的测量,持续地改进过程

    顾客导向的过程
    顾客导向的过程

    以过程为基础的质量管理模式
    反映了在输入顾客要求时,充分识别顾客需求,所以顾客起重要作用。
    顾客需要什么?
    对顾客满意的测量,对顾客有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。
    我们做得好吗(顾客满意吗)?
    对内有8.2.3过程的监督与测量和8.2.4产品的监督和测量。
    我们的方法正确吗?

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 8888…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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