跨国收购无坦途中国尤需有备而动(ppt 13)下载

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  英国政府未兑现此前承诺的1亿英镑过渡贷款，令早已深陷困境的英国罗孚汽车集团，不得不于4月8日黯然停产并申请进入破产保护程序。这无疑使广受瞩目的上汽集团收购罗孚汽车的谈判趋于微妙，结合此前联想集团收购IBM全部PC业务的一波三折，方兴未艾的中国企业跨国收购，在带给全球以震撼和无限遐想的同时，也真正触及国际商务的复杂性。

  中国企业走出国门，在过去相当长时间里主要集中于出口产品抢占世界市场。在国外巨头不断并购国内企业之后，最近几年中国企业才算真正开始了对外投资，有实力的中国产业巨头相继完成了较大规模的跨国并购。

  2003年华立集团收购飞利浦CDMA移动通讯部门、京东方收购韩国现代显示技术株式会社TFT－LCD业务、2003年底TCL收购法国汤姆逊电视业务、2004年底联想收购IBM全部PC业务，均是这一新动向中的典型案例。

  在这类引人注目的跨国收购中，中国企业从被收购者变成收购者，从旁观者上升为主角，极大刺激着全球工商界的敏感神经，亦令多数中国人扬眉吐气。然而，要彻底改变缺乏世界级大企业的尴尬，在国家鼓励有实力的企业“走出去”的战略性支持下，那些有强烈扩张冲动的中国企业，必然会进行更多、更大规模的跨国收购。

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  开发语言： 简体中文
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