生产现场管理制度下载

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  • 生产现场管理制度
    总    则

    1     为了规范公司的生产现场管理,提高工作效率,创造一个舒适、整洁的环境,特制本办法。

    2     本办法适用于―――有限公司生产现场全体员工。

    实施细则

    1     质量管理

    1.1   认真执行“四检(首检、自检、互检、巡检)”、“三不放过(不查清责任者不放过、

    不查清事故原因不放过、不落实预防措施不放过)”。

    1.2   严格控制工序质量,坚持下道工序是客户,重点控制关键检测点,关键装配工序质量。

    1.3   做好文明装配,防止产品磕碰、划伤、漏打螺钉、漏气、漏水、漏装附件,防止误装包装箱和说明书。

    2     工艺管理

    2.1   认真执行《装配工艺作业指导书》。

    2.2   熟记装配工艺作业程序,检查工具和检验仪器。

    2.3   检查所装零部件型号和规格,核对风批扭向和调整压缩空气压力。

    2.4   发现疑问应及时提请相关部门处理。

    2.5   按程序将首件送质检部检测确认合格,并将首件放置于展示台后方可生产。

    2.6   严格执行更改文件的规定程序,做到手续齐全,任何人不得擅自修改。

    2.7   合理使用设备、工具、计量仪器,保持仪器的精度和良好的运行状态。

    2.8   对于合理化建议和技术改进,经过评审、批准、试行后,方可纳入技术文件用于生产。

    3     定置管理

    3.1   生产现场以“5S”为基础,实行定置管理。

    3.2   标志正确,零部件分类定置存放,标志醒目、更改及时,清洁无垢,并派专人负责。

    3.3   定置摆放,零部件按区域,按类别放置,合理使用工位器具,做到正、直、齐。

    3.4   及时运转,勤检查、勤清理,产品变化时立即调换物料,不拖不积,轻拿轻放,保持物料、产品外观完好。

    3.5   帐、物、卡相符,手续齐备。

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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: bfgv…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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