市场调查的实施(PPT 79).rar下载

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  • 内容简介: 
    一、学习目的和要求
    通过本章学习,了解市场调查机构发展情况,明确市场调查机构的类型和职位设置,掌握选择市场调研机构的影响因素和技巧,理解市场调查用户与调查机构的关系;了解市场调查人员管理的内容,掌握对调查员进行挑选、培训、监督管理、评价、报酬支付的方法和技巧;理解调查进度与质量监控的重要性和必要性,掌握监控的方法和技巧。 

    二、脉络框架
    三、内容提要 
    一、市场调研机构
    (一)市场调研机构
    1、市场调研机构的类型
    (1)按市场调研机构所属部门分类,可分为外资调研公司、各级政府部门内的调研机构、新闻单位、高等院校和研究机关的调研机构、专业市场调研公司、专项服务和辅助性调研公司、企业内部的调研机构等。 

    三、内容提要 
    (2)按市场调查的执行部门分类,可分为市场调查的内部提供者和市场调查的外部提供者。
    2、调研机构的职位设置
    不同的调研机构的职位设置不尽相同,但一般都设有以下职位:调研公司总裁、调查部主任、项目经理、统计学家或数据处理专家、分析师、调查实施部主任 
    、运作督导、调查员、电脑录入员、资料员。 
    三、内容提要 
    (二)何选择市场调研机构
    1、企业在委托调研公司进行调查时,应明确以下几个问题:
    ⑴希望调查机构提供何种调查活动;
    ⑵希望提供全过程服务还是部分服务;
    ⑶是长期合作还是短期合作;
    三、内容提要
    ⑷提交调查报告的最后期限;
    ⑸调查预算为多少?
    ⑹资料是归企业独家享用,还是与调查机构共享。
    三、内容提要 
    2、企业在选择市场调研公司时,应了解和考虑的几个因素:
    (1)有哪些市场调查机构,如何联系;
    (2)调查机构的信誉;
    (3)调查机构的业务能力;
    (4)调查机构的经验;
    三、内容提要
    (5)调查机构的软、硬件条件,包括:人员素质、公司规模;
    (6)调查机构报价及其收费的合理性

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
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    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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