如何使你的赊销更有效——目的决定方法ppt下载

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  • 如何使你的赊销更有效——目的决定方法(ppt 27)如何使你的赊销更有效 ——目的决定方法有效的赊销管理
    目的决定方法
    一、传统营销方式与风险分析
    二、防范赊销风险的典型模式——信用管理
    三、信用部门如何介入业务的各个流程
    四、各个阶段的帐款催收
    有效的赊销管理
    目的决定方法
    传统营销方式与风险分析
    销售员、销售部门角色分析
    传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
    如何堵住销售漏洞 
    传统营销方式与风险分析
    销售员、销售部门角色分析
    传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
    如何堵住销售漏洞 
    传统营销方式与风险分析
    销售员、销售部门角色分析
    传统销售方式可能会产生哪些风险,怎样产生
    如何堵住销售漏洞 
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    信用管理的基本模式
    信用管理与销售相辅相成的关系
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    信用管理的基本模式
    信用管理与销售相辅相成的关系
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    信用管理的基本模式
    信用管理与销售相辅相成的关系
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    信用管理的基本模式
    信用管理与销售相辅相成的关系
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
    防范赊销风险的典型模式 ——信用管理
    结合本公司实际,建立适合的信用管理政策
    信用部门的建立与职责分析——
    如何建立、管理客户档案——给流程
    如何决定授信标准——给表格
    如何决定对客户的赊销
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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: ders…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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