Project 2000IT项目管理(ppt 44)下载

下载内容简介

• Project 2000IT项目管理
  Project –成熟的项目管理软件
  Project for Dos 1980’s
  Project 1.0 for win 1990
  Project 3.0 for win 1992
  Project 4.0 for win 1994
  Project 4.1 for win 1995
  Project 98 for win 1998
  Project 2000 for Win 2000
  Project 2002 for Win 2002
  Project 能管多大规模项目
  属性 最大值 
  每个项目文件中的最多任务数 100万 
  每个项目文件中的最多资源数 100万 
  每个项目中可嵌套子项目级别 6万级 
  合并一起计算项目数量限制 1,000
  支持的最早项目日期 1984-1-1
  支持的最晚项目日期 2049-12- 31 
  Project 信息详细到什么程度
  属性 最大值
  描述一个任务的信息域 241
  描述一个资源的信息域 202
  单个资源费率数目 5 种
  成本费率在项目中可划分时段 25 
  货币域最大值 1000 亿 
  工时域最大值 2 亿工作日 
  Project 能提供什么
  属性 最大值
  内置视图 20 类
  内置数据表 35 类
  内置报告 28 种 
  项目管理目标的关系
  项目规划
  Project 包括哪些项目管理功能
  范围管理
  时间管理
  成本管理
  人力资源管理
  风险管理
  质量管理
  沟通管理
  采购管理
  综合管理

  项目分解结构组合示意图
  Project 包括哪些项目管理功能
  范围管理
  时间管理
  成本管理
  人力资源管理
  风险管理
  质量管理
  沟通管理
  采购管理
  综合管理
  与时间有关的过程
  这些过程旨在确定活动的相关性及持续时间，确保及时完成项目。这些过程如下: — 活动依赖性规划：确定项目活动间的内部关系、逻辑交互关系和依赖性； — 持续时间估计：根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间； — 进度计划编制：将项目的时间目标、活动的相互关系和持续时间联系起来作为总的和详细的进度计划开发的框架； — 进度计划控制：控制项目活动的实施，落实提出的进度计划，或采取适当措施挽回延误时间
  Project 包括哪些项目管理功能
  范围管理
  时间管理
  成本管理
  人力资源管理
  风险管理
  质量管理
  沟通管理
  采购管理
  综合管理
  成本分解结构（CBS）
  挣得值法
  BCWS: 到状态日期止基线计划的预算费用
  BCWP：到状态日期止已完成工作的预算费用
  ACWP：到状态日期止已完成工作的实际费用
  SV：BCWP - BCWS 进度差异
  CV: BCWP - ACWP 费用差异
  SPI: BCWP / BCWS 进度绩效指数
  CPI: BCWP / ACWP 成本绩效指数
  BAC: 竣工时的预算成本
  EAC: 竣工时的预测成本
  资源需求图示例
  资源使用状况视图例
  为什么要使用Project 2000
  把如何进行一个项目描述清楚，使项目参与人员达到共识
  代替人完成烦琐的项目调整计算工作
  帮助项目经理分析项目焦点，抓住主要矛盾，提高工作效率
  Project 口碑如何
  Dr.Frame：美国项目管理协会（PMI）成员，PMP考试委员会前主任委员认为Project 是非常好的项目管理软件
  Lairy：美国能源部项目管理专家认为 Project 是功能强、实用的项目管理软件
  英国剑桥：项目管理认证的项目管理在计算机方面的技能基本上按Project 功能制定
  怎样才能用好Project 2000
  系统性原则
  整体性，可分性，制约性
  简化性原则
  协调性原则
  动态性原则
  Project 2000 中有什么
  一个目标：项目
  二类元素：任务、资源
  三条途径：通过Email, Web，无
  四段计划：基准、当前、实际、剩余
  五种表达：视图、表、报告、对话框、提示
  六项技术：共享、筛选和分组、定制、均衡、拆分、详解

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hauy
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 电信项目经理对项目管理的理解
  项目管理--项目工作基本制度.rar
  项目管理--项目联合工作规程.rar
  项目管理--项目质量控制规范.doc.rar
  项目管理--项目进度控制规范.rar
  电子书--项目管理基础项目的组织.rar
  基于动态战略联盟的能源工程项目管理模式研究.pdf
  公路工程项目质量检验计划.rar
  公路项目工程质量检验计划.rar
  国际工程项目风险管理案例分析.rar
  与顾客有关的项目要求过程控制程序.rar
  自治区农村沼气国债项目竣工验收.rar
  项目运行与项目管理过程.rar
  项目监测和评估.rar
  建设项目设计阶段工程造价的计价和控制.rar
  项目投资管理-项目计算期的构成.rar
  如何检查农业建设项目工程质量和建设目标.rar
  项目总体设想-中小型农牧企业.rar
  基本建设项目的会计核算.rar
  项目活动与管理.rar