5S管理方法对公司的影响(doc 6)下载

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• 5S管理方法对公司的影响
  从字面上说，5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，
  分别是：清理、整顿、清扫、整洁、素养。
  这5个词，以及所表达的意思听上去非常简单，但却会对公司的文化产生深远的影响……
  A印刷公司，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司上马了一套“印刷管理信息系统”，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理，开始把目光瞄准了全数字印刷领域。
  接受5S挑战
  A印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目，是在A印刷公司引进新的数字印刷设备和工艺，同时改造公司的印刷信息系统。
  然而，与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对A印刷公司的工厂管理，提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见：比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的摆放不够整齐；地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”；工人的工作服也“令人不满”……
  后来，在合资条款里，投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的5S方法”，作为一个必要的条件，写进了合同文本。

  刚开始的时候，总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生，把环境搞得优美一些”，总经理觉得这些事情太“小儿科”，与现代管理、信息化管理简直不沾边。
  不过，为了合资能顺利进行，总经理还是满口答应下来。
  几个月的时间过去了，总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’，“有一种脱胎换骨的感觉”。
  “鸡毛蒜皮”的震撼
  推广20世纪50年代就风靡日本制造企业的“5S管理方法”，需要做大量的准备和培训工作。
  从字面上说，5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，分别是：清理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、整洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
  这5个词，以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候，大家很不以为然。
  几天后，港方派来指导5S实施的Stephen先生，通过实地调查，用大量现场照片和调查材料，让A印刷公司的领导和员工，受到了一次强烈的震撼。
  Stephen发现，印制车间的地面上，总是堆放着不同类型的纸张，里面有现在用的，也有“不知道谁搬过来的”；废弃的油墨和拆下来的辊筒、丝网，躺在车间的一个角落里，沾满了油腻；工人使用的工具都没有醒目的标记，要找一件合适的工具得费很大的周折。
  仓库里的情况也好不到哪里。

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• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hagu…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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