麦肯锡战略咨询培训ppt格式下载

下载内容简介

• 第一部分
  第1章: 战略目标
  价值模型
  适应公司远景及战略
  第2章: 定义经营单元战略
  战略规则/业务构想
  在哪里竞争
  怎样竞争
  价值假设
  可持续竞争优势
  何时竞争
  一系列相互协调的举措
  价值传递系统
  第3章: 发展战略思考流程
  第1步：设定目标
  第2步：定义经营单元
  第3步：进行环境分析
  结构-行为-绩效分析
  波特模型
  行业参与者模型
  客户
  消费者/需求分析
  竞争者/供给分析
  供应商和分销商分析 
  市场分析
  第4步：产生战略选择 
  5-Cs模型
  竞争 
  集中
  获得
  创造
  合作
  业务动态框架
  第5步：测试动态影响并作出选择 
  第6步：设计细节并实施
  SMILE框架
  7-S框架
  促进变革
  第7步：监测结果并调整战略
  第二部分
  第4章:STI/MSF战略流程
  传统模型
  近期战略革新
  环境分析
  诊断
  STI/MSF综合战略流程

                
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： kddo…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

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