某企业《人事作业程序》(doc26)下载

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  • 前 言
      第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。
      第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。
      □ 主 办
       第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科),设科长一人,承上级之命, 负责下列全盘人事业务。  (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。
      (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。
      (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。


      (四)经与各单位主管会商,拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求适才适所。
      (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策,建议研订合理的员工待遇。
      (六)制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间和谐关系。
      第肆条 人事科另设专员及办事员各若干名,分别负责下列工作
      (一)专员:
       1. 行政公文处理;
       2. 员工征信调查及对保工作;
      3. 招募行政工作;
      4. 考绩行政工作。
      (二)办事员:
      1. 资料档案管理;
      2. 劳保行政工作;
      3. 考勤行政工作。
      第五条 人事科组织关系
      (一)受秘书处主任指挥及监督,并向其直接报告。
      (二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系,并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。
      (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。
      (四)为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联络。
      □ 组 织
      第六条 为了完成本公司的任务与目标,而将应处理的工作做适当分配安 排,对所有员工有效运用,制定本公司"组织系统表",并视情况每年定期检查修订。
       □ 体 制 第七条 区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制,据此而设定本公司"职位(等)及职称配置表"作为人事管理基础。
      □ 工作分析 第捌条 公司确立组织体制及人事措施实行前,须将各项工作职责的任务, 以及工作人员的条件等予以分析研究,做成"职务说明书"作为人事行政的依据。
     □ 分层负责 第九条 为明确划分各层人员的人事权责,拟定"人事权限划分表",表中所列的权责,各层人员均应确实负责办理,不得借词推诿,实施时如遇困难或特别事情发生,应向上一级人员请示后予以处理。
    ......

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    资料作者: jier…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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