目标管理和绩效考核--惠州培训下载

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• 作为一名管理人员，如何公平、公正地考核下属？如何让下属认识到自己的成就和优点？如何帮助下属认识到自己有待改进的方面？如何建立有效的考核系统？ ......------让我们来学习一些相关的知识吧！目标管理和绩效考核 2003年月12月08日传统绩效管理存在的问题： 1、对绩效管理的作用认识不清，不重视； 2、组织目标含糊，考核标准主观性浓； 3、考核方式单一； 4、结果没有得到有效的运用； 5、考核后没有有效的反馈； 6、管理没有形成体系。先来理解几个重要概念绩效管理：是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于管理中，以激励员工业绩以持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式活动。 ......................

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• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hoyy…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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