河南烟草调研引发的思考(DOC 7)下载

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• 3月10日到20日，我们利用10天左右的时间走访了由原安阳卷烟厂、原新郑卷烟厂、原洛阳卷烟厂三家合并成立的河南新郑烟草（集团）公司，由原郑州卷烟厂和原漯河卷烟厂合并成立的郑州卷烟总厂，由原许昌卷烟厂和原驻马店卷烟厂合并成立的许昌卷烟总厂和南阳卷烟厂以及河南部分地市级烟草公司，跟有关人士进行了采访座谈,在这里，笔者结合本次河南烟草调研采访情况以及围绕行业普遍实施的工作和关心的热点问题特提出如下思考： 　　思考之一：重组后的烟草企业到底该怎样整合？ 　　在谈这个问题之前，先来看看河南的情况。 　　河南既是烟草生产的大省，也是烟草消费的大省，河南现有的三大烟草集团都是通过省内卷烟生产企业联合重组组建而成的，2003年7月9日成立，7月19日挂牌，其中由原安阳卷烟厂、原新郑卷烟厂和原洛阳卷烟厂三家组建而成的新郑烟草（集团）公司是省内最大的烟草工业企业，计划指标为117万箱，2003年卷烟产量完成105万箱（不含出口），拥有红旗渠和金芒果两个行业名优品牌，该集团也是长江以北最大的烟草生产企业，发展势头迅猛。由原许昌卷烟厂和原驻马店卷烟厂合并成立的许昌卷烟总厂次之，是河南主要的一类卷烟生产企业，年计划指标为75万箱，2003年卷烟产量完成72.8万箱，省优品牌帝豪发展强劲，2003年完成4万箱的产量，仅帝豪一类卷烟就占到了河南全省一类卷烟的70%（全国一类卷烟的比重为7.2%，河南省仅为2.13%）。由原郑州卷烟厂和原漯河卷烟厂合并成立的郑州卷烟总厂，年计划指标为70万箱，2003年生产卷烟67.799万箱，主要品牌为黄金叶和沙河，据悉，该公司目前已与红塔集团正式签署品牌代加工协议，为红塔生产一定数量的卷烟。 　　三大烟草生产企业组建已有一段时间，因此截止笔者采访调研之时，新集团都已正常运转。由3个烟厂合并组建的新郑（集团）公司的情况最为复杂，经过公开考试和选拔由安阳厂升任上来的集团办公室副主任杨晋卿告诉记者，去年10月份集团就正式运转了。他还笑着告诉记者，现在他们一家三口三地分居，能不能团聚就看赵总（集团总经理赵志正）的了。他说，像他这种情况在厂里很普遍。

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