团队领导-21世纪领导管理变革大趋势和组织高效之源(ppt41)下载

下载内容简介

• 一、21世纪是团队领导昌盛的世纪 （一）传统的层级制已不能适应经济全球化的需要： 团队及团队领导模式的运用方案始于20世纪70年代，发展于90年代。 （二）团队——新型的工作组织形式 以自我管理为特征的团队的广泛接受及团队组织形式兴起的原因： 1、传统管理层的痼疾。无法胜任和解决组织发展与实施基层管理职能二者的矛盾。 2、组织中的成员受教育的程度越来越高，能力越来越强，承担的责任和权力更广泛，已在极大的程度上取代了领导与管理的大多数职能。 3、由于信息技术的发展，组织内部的每一个终端都可同时获悉全面的数据和信息，电子数据表程序和各种软件基本上使信息的收集、汇总、分析及发布等工作自动化了。 这样新型组织形式便开始取代那些主要从事此类工作的中层及基层管理人员。同时，一般成员既深入了解组织中实际存在的问题及症结，同时又获得了解决这些问题所需了解和掌握的信息，团队的自主管理与团队的自主决策成为可能。并且，无论从决策到执行都比传统组织来的灵活、敏捷。这是团队形式盛行的主要原因。凡是追求组织整体效益的明智领导者，如不充分利用这一点，他就只能是妄想者。 （三）团队——未来组织活力之源 1、“董事长倍感无力”原因何在？“总裁群候症”症结何在？“野牛群首领”出路何在？ 2、在知识经济时代，员工的文化水准、智慧、人格意识和管理事务的能力都大大提高。 3、抛弃古典组织领导模式是大势所趋。 ........................

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： guog…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 职业经理形象设计教程1.rar
  经理人基本素质培训.rar
  领导型经理人领导力培训教材.rar
  客户经理管理培训.rar
  营业部经理晋升培训手册.rar
  职业经理人基本管理技能训练.rar
  做一名出色的主管经理 .rar
  职业经理人的个人经营策略.rar
  企业基层干部如何做好管理.rar
  成功项目经理系列教程—建设高效团队.rar
  成功项目经理系列教程—领导艺术实践.rar
  成功项目经理系列教程—个人时间管理.rar
  成功项目经理系列教程—性格与沟通.rar
  成功项目经理系列教程—团队意识与人际沟通.rar
  职业经理人的12大技能之二.rar
  经理人应提升几种能力的方法.ppt
  领班主管人员技能培训资料.rar
  经理（主管）领导技能提升训练.ppt
  现代职业经理人面临的挑战.ppt
  领导型经理人职业培训.rar