优化领导班子内在结构的经验做法

投稿人:佚名 发布时间:2014/10/31 投稿交换  申请VIP 全文7040字

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优化领导班子内在结构的经验做法近年来,根据新时期领导班子和干部队伍建设的需要,xx县委紧紧围绕全面提高领导班子发展能力,积极探索,大胆实践,采取有力措施,合理优化领导班子结构,强化领导班子整体功能,取得了明显成效。一是大批优秀年轻干部走上了各级领导岗位。目前,县直科级党政领导班子成员平均年龄为44.1岁,其中,35岁以下的占8.xxxx,36--45岁的占47.xxxx,46岁以上的占44.xxxx。苏木乡镇党政领导班子成员平均年龄40.8岁,其中,35岁以下的占15.xxxx,36--45岁的占63.xxxx,46岁以上的占20.xxxx。中青年干部已成为全县各级党政领导班子的主体,基本实现了合理的年龄梯次配备。二是科级领导班子中的民族干部、女干部和党外干部比例有了较大提高。在县直党政领导班子成员中,少数民族干部占66.xxxx;在苏木乡镇党政领导班子成员中,少数民族干部、妇女干部和党外干部分别占86.xxxx、9.xxxx、1.xxxx。三是科级领导班子的文化素质有明显提高。在党政领导班子成员中具有大专以上学历的占81.xxxx。专业搭配日趋合理,农牧林水、经济管理、法律等专业领导干部所占比例由32.xxxx提高到43.xxxx.干部队伍的整体素质明显提高,凝聚力、战斗力不断增强。但同时也存在一些问题。一是区域性的“近亲繁殖”现象。目前,“论资排辈”、“平衡照顾”的思想观念仍然存在。由于物质利益因素的影响,干部派不进、调不出的现象在一些地方依然存在。因此导致领导班子由成长环境、工作经历相同或相近的领导干部个体组成。二是重学历、轻需求的倾向。一些单位部门往往强调领导班…………


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