电力公司2014年上半年工作总结及下半年工作重点

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电力公司2014年上半年工作总结及下半年工作重点

【内容摘要】

……下半年重点工作　　一是“三抓”创新安全生产管理模式。将安全工作重点放在“抓基础、抓基层、抓基本功”上，着力抓好人员安全意识教育工作，着力抓好安全隐患排查治理工作，着力抓好安全风险超前分析防范预警工作，着力抓好施工现场安全全过程管控和应急处置工作，进一步加强电网科学调度和运行管理，加大设备巡视检查力度，保持安全生产稳定局面。　　二是科学有序推进电网建设。坚持超前规划、主动运作，合理安排工程计划，正确处理好施工安全、进度和质量之间的关系，确保2014年农网升级改造工程圆满完成。同时，深入开展用电市场调研，着力解决用电“卡脖子”、电压低、供电半径大、设备老化和超期服役等问题。　　三是依法经营提质效。制定“二十四节气表”，加大依法治企存在问题的整治力度，严格综合计划和预算执行，强化用电需求侧管理，开展营业营销普查和同业对标分析，消除管理短板和发展瓶颈，增加管理的透明和管控力，全力防范经营风险，圆满完成经营指标任务。　　四是提升公司形象。持续深化“一站式”服务平台建设，强化应急值班、抢修服务队和营业窗口建设；继续开展居民用电服务质量提升专项行动，加大多元化收费力度，严格规范业扩报装、计量计费和电能质量管理，实现城市“十分钟缴费圈”和农村“村村布点”目标；制定特殊时期有序供电方案，完成重大活动的保电任务和事故抢修任务。　　……

【正文】

今年以来，我公司在市委、市政府和公司的正确领导…………

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