开发区建管中心我把企业(群众)当亲人演讲稿

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开发区建管中心我把企业(群众)当亲人演讲稿把群众当亲人，不能仅停留在口头上，更应该体现在行动上。作为开发区的普通一员，我认为按照为民、务实、清廉的要求，改进工作作风，把工作措施落到实处就是把群众当亲人的具体表现。作风看似无形，又无处不在。我们每个人都应从现在做起、从我做起、从小事做起，不断提升服务水平。首先，不越位不缺位，扎扎实实做好本职工作。建管中心承担政府性投资的建设、管理职责。如何处理好与施工企业、监理企业的关系，如何进行优质高效的服务就显得尤为重要。一是要重心态，摆正位置。作为项目管理者，与项目参建各方的关系是平等的。在工作中应相互理解、相互尊重，共同把项目建设好。二是不缺位，有效服务。加强衔接沟通，从服务入手，帮助和指导施工单位做好项目的报验、检测、过程控制等工作。及时与勘察设计、监理、质监等部门和管委会各局室沟通协调，解决施工过程中的技术难题和施工环境阻力。三是不越位，把握尺度。严格按照法律、法规的规定开展招投标、实施建设管理。遵照建设程序，强化监督，严把工程建设安全关和质量关，坚持项目安全、质量、进度、投资统筹协调管理。自觉讲规矩、守纪律、尽本分，始终按照工作权限和工作程序履行职责。其次，求细心抓细节，精益求精争创一流业绩。对个人来说，细节体现着素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败。这就要求我们对工作有强烈的责任心。以细心的工作态度做好自己手头的工作，作为对自己、对整体的责任。对我们而言，就是要在项目准备时按建设程序做…………

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