金桥集团公司基层支部书记培训班体会：也谈班组文化落地生根

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也谈班组文化落地生根

——金桥集团公司基层支部书记培训班体会之一

4月26号至4月27号参加集团公司基层党支部书记培训班，受益颇多。下面也就如何让班组文化落地生根这一课题，谈点个人看法，不妥之处请斧正。

班组是企业一切工作的立足点。班组文化是班组成员共同认定的思维方式和办事风格，是组内成员付诸于实践的共同价值观体系。一个没有文化的班组就像一个没有个性、活力的人，是绝无竞争力的。在当前周边发展日新月异、行业竞争日益加剧、传统产业资源之日趋萎缩的新形势下，如何做好班组文化，对促进企业转型发展显得尤为重要。

一、贴近实际是做好班组文化的前提

一个好的班组文化不能只停留在形式层面，必定是贴近实际的。班组文化是否具有生命力、能否被职工所认同，关键是看其是不是贴近班组实际，是否突出了实用性和可操作性。班组文化只有扎根基层、贴近实际，才能生根发芽。班组文化应紧跟形势做，不断创新形式，丰富内容，始终保持班组文化的韵味；班组文化应贴近管理做，用文化的理念来指导班组管理，推进班组管理流程优化和再造；班组文化应贴近岗位做，把岗位特性与班组文化建设有机结合，因岗建文，百花齐放，不搞千篇一律。

二、职工参与是做好班组文化的基础

班组文化是职工自己的文化，班组文化建设的真正主角是基层职工。只有全员参与，才能真正称之为“班组文化”。无论是促发展、还是搞创新，最终都必须依靠人的主动性；…………

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