司法局赴两县一市学习考察报告

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司法局赴两县一市学习考察报告

【导读】

……关于执行力的提高。团队建好以后，关键是如何提高他的执行力，招商引资工作要像经营企业一样把这作为努力的方向。一是建立科学的绩效考核机制。对于招商引资人员，要把他们当作特殊的人才使用，用高薪促高效，以有位促有为，为了xx的发展真正做到不拘一格的吸纳启动人才，不拘一格的提拔使用人才。当然这必须同企业经营一样，建立一套严格有效的管理制度和客观公正的绩效考核机制。以严明制度明职责所在，以贡献大小定待遇高低，以工作好坏定职位去留。在奖励中，既要奖励招商引资的工作人员，还要奖励信息提供人员，同时，实行招商引资人员所在单位终身奖励制。这样就可以激发个人、社会、单位等各个层面积极性、主动性；二是建立高效的协调运行体系。时间就是金钱，招商引资进来了，用最短的时间促成项目建设到位是给企业主最好的回报，同时这也是我们立诚信、树口碑，求后续的关键。企业的高效执行是各职能部门高效协同，密切配合的结果，在项目建设的推进上，必须要建立高效的协调运行体系，县委、县政府各职能部门必须明确各自的职能，服务要文明、主动、精简、高效，做到法无禁则可行，在项目的建设上让客商感觉不到一丝阻力，可以在园区建立客商服务中心。……　　

【全文】这次外出学习收获很大，感受颇深，发现了差距，看到了希望，增强了信心。安徽宁国的市情与我们xx县相近，综合实力却能挤身“全国中小城市科学发展百强”和“中国十佳两型中小城市”行列。同属一市的玉山县，发展速度之快…………

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