转型升级战略研究：揭开转型升级的神秘面纱 正确稳步走好转型之路

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作为一位研究工作者，我觉得，不论是搞基础研究也好，还是搞应用研究也罢，更重要的是应有格物致知的精神。前几天，本人就转型升级这个概念的理解，与个别同事还有过一点讨论和分歧。因此，不论孰是孰非，本人觉得有必要一起来作进一步的探讨和梳理，就工作中存疑的、有争议的模糊事项，借此机会谈谈自己的学习和认识，与大家作再一次的思想碰撞，让大家对它有更深入的理解和把握，权作为抛砖引玉，期望能对接下来的实施工作有所助益。一、当前国内各界对转型升级的理解与实施“转型升级”，在我国已被提出了很多年。可以说，如今，已经成了全国各地政府工作报告及企业经营报告中的口头禅，已成为当下使用的高频词，大有“言必称希腊”的表现。各种会议或者发言加上“转型升级”这个“帽子”，立即显得尊贵起来。然而，对于转型升级到底是什么，转什么型，升什么级？型是什么型？模型的“型”，还是形象的“形”、行为的“行”？转的到底是产品还是产业，还是其他？是企业的管理模式还是目前企业的商业模式？转型与升级有何关系？“转型、升级”这两个词语究竟是该分开来读还是合起来理解？从各种途径了解的情况来看，这些最基本的问题，目前都没有盖棺论定式的理解。有的说，转型是指方向的调整，升级是指功能的提升。也有的说，“转”只是手段，“升”才是目标，在“转”的过程中关键是“质”的提升。有的说，升级，就是自己目前正在做的，在本产业内建立独特的竞争优势，巩固自己的产业地位，做到长期生存；而转型，就是放弃目前从事的产业，向另一个领域前进。认…………

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