建材公司董事长兼总经理公司成立XX周年庆典征文

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建材公司董事长兼总经理公司成立xx周年庆典征文

　　2005年12月16日,西安xx建材科技有限公司隆重成立。五年以来,祝总以超前的思维、敏锐的眼光、辩证的思维、果敢的决策引领xx建材人励精图治，令人叹服的一个个大动作、大手笔迭出，实现了“整合、扩大、扩张”的战略，科学启动了第二个三年发展战略即“大公司崛起”战略，明确了公司规模崛起、效益崛起、管理崛起、品牌崛起、文化崛起的目标；五年来xx建材积累了一系列丰富的思想文化和精神财富；五年来xx建材实现了经营业绩翻几番；五年来xx建材管理体系不断健全和完善。五年来xx建材经过“聚变”式发展，成果丰硕。现在xx建材人以豪迈的激情，将继续深化和延伸矩阵式组织管理模式，在2011年实现管理、经营、服务三方面大提升，积极推进“大公司战略”，继续为实现xx建材的腾飞夯实产业基础。　　xxxx公司与xx建材公司相比起步的基础差不多，但是xxxx公司的发展速度迟缓，难以突破发展瓶颈，面临着生存危机。古人云：见贤思齐。xxxx公司要脚踏实地向xx建材学习，学习和借鉴xx建材公司的成功经验，按照祝总近期对xxxx公司的工作指示，即将在“十二五”规划实施期间，将xxxx公司打造成为第二个门窗公司，实现销售收入过亿元。为了完成这一宏伟的愿景，xxxx公司将积极落实xx建材公司2011年“管理、经营、服务提升年”的工作主题，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，励精图治，锐意进取，践行xx建材公司“想事谋事干事干成事”的核心价值观，来实现企业盈利能力的提升。为此，xxxx公司制定了工作思路：…………

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