乡镇党委书记干部管理监督工作会议发言材料

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乡镇党委书记干部管理监督工作会议发言材料

【导读】

……制度是保障。无规矩不成方圆。人是最活跃、最革命的因素，人也是最复杂多变的因素，而制度是对事不对人，只有制度才能管长远。因此，要通过建立健全各项制度来规范干部行为，使大家在共同的准则内既干成事又不出事。我们一是制订基本管理制度，如财务管理制度、来人接待制度、职工考勤制度、请销假制度、车辆管理制度等，使大家有章可循；二是制订工作制度，如班子成员分工负责制、机关干部联系村制度、国土城建联席会议制度等，使各项工作有人问；三是奖惩制度，如绩效考核制度，计生、森林防火、防汛抗旱、地质灾害防治奖惩办法等，将镇干部的绩效工资和个人进步与工作业绩挂钩，与村级工作挂钩，与评先评优挂钩，将村干部的绩效工资和评先评优与考核结果（主要是片上工作和分管工作）挂钩，从而奖优罚劣，调动镇村干部的工作积极性。（三）监督是保证。我们既要相信干部，又不能放任自流，对干部的监督，也是对干部的保护。我们对干部的监督，除法律、社会、舆论、群众、制度以及明查暗访等监督外，还采取二查一谈一调度的方法，二查就是一查干部在岗情况，二查干部工作完成情况；一谈就是发现干部有异常情况，经常不在岗或工作完成很差，党委及时找干部谈话，及时进行教育引导；一调度就是对整体工作或单项工作完成较差的镇工作组或村居实行整体调度，7月份，我们对计划生育工作较差的三个村分村实行整村调度，党政主要负责人、分管负责人、驻村工作组全体成员、村两委全体成员参加调度会，…………

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