市检察院纪检组在全省检察机关纪检监察干部培训班经验发言材料

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市检察院纪检组在全省检察机关纪检监察干部培训班经验发言材料----推行检务督察目标量化促进检察工作创新发展2007年建立检务督察机制以来，我们结合基层院工作实际，边实践边探索，在实践中求发展，在发展中求实效，逐步建立起了检务督察目标量化模式，为保证我院工作规范、秩序正规起了不可或缺的作用，促进了检察工作的健康顺利发展。全院实现了无一人被投诉、无一人被通报批评、无一人违纪的“三无”目标，取得了显著成效。

一、加强教育，形成五个共识

客观讲，基层院开展检务督察切实面临许多困难和矛盾，主要表现在：检务督察无专门机构，没有新增人员，工作量大；检务督察工作内容宽泛，容易越俎代庖，吃亏不讨好，得罪人。有一年年底，一名工作非常认真的女检务督察干警在民主测评中得到近10张“不称职”票，感到心灰意冷。困难面前我们没有选择退缩。为进一步发挥检务督察工作在检察管理工作的作用，我们通过党组会、院务会、全院干警大会等时机，组织干警认真学习上级检察机关和领导关于检务督察工作的论述和要求，细致研究上级院的检务督察工作实施方案，宣传检务督察工作的意义和作用，教育干警认真对待检务督察工作，进而引导干警形成五个共识：检务督察是加强基层检察管理、开展事前事中监督的重要形式，是对只能严密组织好；检务督察是一项新机制，没有成熟的经验可循，出现的问题应该在探索和研究中解决；基层检务督察工作要向规范化方向发展，尽快形成基层检察机关的一项规范化的管理机制；检务督察人员受检察长的委托履行督办检查职能…………

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