市房管所领导班子2013年工作总结

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市房管所领导班子2013年工作总结

2013年，在局党组的坚强领导下，所领导班子带领全体职工共同努力，各项工作呈现出良好的发展态势，取得了一定成绩。现将各项工作开展情况总结如下：

经济工作方面

（一）强化服务，搞好维修，确保所辖直管公房的使用安全。严格按照“急修不过夜，小修不过周”的承诺服务住户，同时注重对维修经费的合理使用和器材的管理，杜绝浪费现象的发生。

（二）规范产权产籍管理程序，认真完成国有资产的清理和移交。在认真办理公有住房使用权过户、房改售房、住宅租金任务测算、汇总和核对工作的同时，认真开展国有资产的清理和移交工作。通过查阅产权资料，翻阅存根记录，实地查访等形式，对现有直管住宅房和经营房进行了详细摸底、登记、造册，建立明细台账，配合市城投公司做好国有资产房屋清理和移交，协助办理产权过户等项工作，总面积43581.15平方米。

（三）严肃财经纪律，加大财务管理力度。严格执行财务管理制度，加大大额资金使用管理制度和财务公开制度的落实力度，所内财务收支情况及各科室经济指标任务完成情况每季度定期张榜公布，自觉接受上级有关部门的检查和职工群众的监督。根据市委、市政府文件和局主要领导要求，对领导班子成员工作分工重新进行了调整，单位“一把手”不再直接分管财务工作，由分管副所长具体负责，进一步加强财务制度的贯彻、执行和监督力度。另外，按照上级要求的规定程序认真细致地完成了绩效工资分配方案的制定，现已进入公示、上报及实施阶段。

（四）狠抓安全…………

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