人事处2013年工作经验交流材料

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人事处2013年工作经验交流材料　　今年上半年，按照局党委的统一部署，人事处紧紧围绕全局的中心工作，较好地完成了局机关和事业单位的人事编制管理、编制政府绩效评估计划、工资福利保险审批兑现、医保管理、工人晋定级考试和病退报名、离退休等日常工作任务，并在一些工作中，取得了阶段性的创新和新成果，现在仅就突破性内容提纲挈领地进行汇报：

　　一、结合实际定制度出措施。一是经过近三个月的实际调研、征询意见、求证疏理，与办公室协作制定了《关于岗位职责监督考核制度》，配套的《岗位职责监督考核实施方案》已经公布实行，下一步将正式开展相关工作；二是按照局党委的决策，成立了临时工作机构市委、市政府办公区服务管理协调办公室，确定了临时机构的工作职责并配备了处级干部和工作人员，目前，两个服务管理协调办公室有效运转，管理力量明显加强。上述两项举措为全局服务、保障工作管理进入科学化、制度化、规范化轨道，提供机制和措施保证，奠定了良好基础。

　　二、完成了干部晋升职务工作，激发干部队伍的生机活力。一是在局领导的强力协调下，争取到了市人社局的政策扶持，解决了积累多年的工勤职员晋升难问题。目前，按照人事处起草经局党委通过的《关于工勤职员晋升职务实施方案》，12名工勤职员晋升职务工作已经完成。二是按照《关于晋升公务员非领导职务工作实施方案》，5名公务员晋升非领导职务工作已经完成。公务员和工勤职员晋升职务工作，极大改善了两个队伍的结构。可以说，经过这届和上届局党委六年的共同努力，终于建…………

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