商务局2013年上半年加强基层建设年活动情况汇报

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商务局2013年上半年加强基层建设年活动情况汇报　　　　【内容摘要】

下一步我局将继续抓好农家店建设工作。一是督促承办企业加快建设步伐，高标准、严要求，力争早日完成建设任务。二是定期对农家店进行跟踪问效，及时发现问题，及时解决问题，确保农家店“建得起、稳得住、发展好”。三是继续做好“农家店”的宣传工作，让农民了解农家店、走进农家店、认可农家店、依赖农家店。四是重点围绕商品配送、后续服务、店铺管理等方面，继续加强对承办企业的监管。

【正文】　

2013年，我局按照省委“六个务必”、“十个一定要”和市委“三百四五”工程总要求，结合我县《深化加强基层建设年活动项目帮扶工作指导意见》，依托“万村千乡市场工程”，负责申请新建和改造农家店项目，并把该项工作作为统筹城乡经济发展、完善农村市场体系建设的重点来抓，强势推进、狠抓落实，取得了阶段性成效，现将上半年工作开展情况汇报如下：

一、加强领导成立了以局长为组长，相关股室负责人为成员的商务局基层建设年活动领导小组，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的纵向领导梯度。二、细化分工制定并实施了《xx县商务局2013基层建设年活动实施方案》，将工作职责量化到股、细化到人，激发了工作积极性，营造了“千帆竞发、百舸争流”的工作氛围。三、健全机制一是建立了基层建设年活动激励机制和信息报送机制，确保各项工作落实到位。二是规范承办企业“连锁店管理四项制度”：商品准入制、服务承诺制、质量承诺制、职业道德守则，督促承办企业履行职责。…………

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