办公室“和谐温馨部门”创建工作交流发言材料

投稿人:佚名 发布时间:2013-6-13 投稿交换  申请VIP 全文2483字

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尊敬的各位领导:  下午好!  xx年,xx自开展“和谐温馨部门”创建试点工作以来,把构建和谐办公室作为提升办公室整体工作上水平,推进和谐幸福建设的一项重要任务来抓,突出以人为本,推行人性化管理,注重软硬实力一起抓,充分发扬“民主、平等、仁爱、文明”,有序推进办公室 “和谐温馨部门”创建试点工作,做到全员参与创建,人人尽职尽责,成效显著。  一、加强纪律作风建设,是创建和谐办公室的重要基础  办公室工作,政策性强、理论性强、指导性强、时效性强,不严谨就会犯错,不高效就会误事,为此,办公室在创建过程中,按照严爱结合带队伍的要求,把加强纪律作风建设,强化管理作为创建和谐办公室的基础和前提,一是大力推行办公室2012年11项服务承诺,积极开展践诺活动,规范部门员工行为举止,规范办事程序,将改进工作作风、改善服务态度、提高服务质量落实在每位员工的工作中。二是制定了《办公室加强纪律作风建设管理办法》,严格要求,严格管理, 促使员工无论哪个岗位,对工作中的每一个细节都精准细致、精益求精。在高效方面,时刻关注和把握全局重点工作,做到早介入、早研究、早部署,增强工作的主动性和预见性;在执行力方面及时、迅速落实领导交办的事情,雷厉风行、说办就办,急事急办、特事特办,保持高节奏运转的工作态势。三是严格落实《管理手册》和各项管理制度,以机制建设和流程管理推动工作规范化、标准化,对照《管理手册》,分级、分类对办公标准、制度和流程进行了反复梳理、评价和优化,修编了《管理办法(2……


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