发改局领导班子内部制度建设的经验和做法汇报材料

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发改局领导班子内部制度建设的经验和做法汇报材料

今年以来，区发改局党委在区委区政府的领导下，认真学习贯彻区委九届二次全会精神，紧密围绕"喜迎十八大、建设新中心"这一主题，按科学发展观要求，通过开展进户入企大走访、"聚焦小微企业、缓解融资两难"、召开作风建设民主座谈会等一系列活动加强领导班子建设，为更好履行基层发改工作职能奠定了坚实的领导班子基础。现就我局领导班子内部制度建设的经验和做法汇报如下：

一是加强理论学习，提高干部素质。首先重视思想政治理论学习，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，自觉接受上级党委的纪律监督和人民群众的社会监督。其次重视业务知识学习，近年以来，发改局宏观谋划职能进一步提升，新形势下对领导干部素质的要求不断提高，需要具有较高的政治智慧、较熟的经济理论基础和较宽的知识面。为此，发改局党委立足实际，重点培养广大干部学习能力、实践能力和创新能力，先后开展了区域楼宇经济、信息产业、企业上市、十大产业发展、金融市场需求、电子商务市场定价、留用地开发、地铁经济、现代服务业集聚区建设等课题研究，不断激发探索学习的动力，同时课题成果也为我区经济发展提供智力支撑。

二是加强队伍建设，激发干事热情。科学发展观的本质和核心是以人为本，建设干事型班子，服务中心区建设。首先积极培养开拓创新精神，培育想干事、敢干事的中层干部，通过局内部竞争上岗,我局1名中层正职、3名中层副职干部走上了中层领导岗位，干部队伍结构…………

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